Vaak hoor ik managers en leiding binnen organisatie zuchten dat het verzuim zo hoog is, zonder dat ze er wat aan doen. "Eigen schuld," roep ik dan, "Iedere organisatie krijgt het verzuim wat hij verdient."
"Maar we zijn toch geen dokters? Die mensen zijn wel echt ziek; daar kun je toch niets aan doen?"
Nee je kunt niets doen aan het feit dat ze ziek zijn (dat overkomt je) maar wel aan het verzuim, want dat is een keuze. Keuzes die bepaald worden door het gedrag van mensen en dat gedrag kun je beïnvloeden. Wat PVC doet is dan ook niet iets heel bijzonders, niet iets wat anderen niet kunnen. U kunt het namelijk gewoon zelf, PVC wijst u alleen eenmalig de weg.
Op de volgende pagina's leggen we u uit hoe die relatie is tussen gedrag en verzuim en hoe je daar je voordeel mee kunt doen als organisatie. Iedere organisatie is anders en ieder heeft zijn eigen problemen. Een gedegen onderzoek naar die problemen - het stellen van de diagnose - is daarom een belangrijk startpunt.